Talent Connect +
First Time Manager

Course

First Time Manager

Trở thành quản lý thực thụ trong 12 buổi

Tự tin trong vai trò mới – Giảm áp lực quản lý – Tăng hiệu suất dẫn dắt đội ngũ ngay sau ngày học đầu tiên. Chương trình được đúc kết từ 20 năm kinh nghiệm điều hành, quản lý 1.000+ nhân sự tại các tập đoàn đa quốc gia như P&G, L’Oréal, Joy Group,…trên 5 thị trường ASEAN.

  • 4.8

  • 250 students

  • 1/4/2026

  • 5 Trương Quốc Dung, P. Phú Nhuận, TP.HCM

Mr. Trần Hùng Thiện

Founder GCOMM


Mr. Trần Hùng Thiện

  • Nhà lãnh đạo cấp cao với 20 năm kinh nghiệm đa dạng trong quản trị kinh doanh và xây dựng thương hiệu tại các thị trường ASEAN (Indonesia, Việt Nam, Thái Lan, Malaysia và Singapore).
  • Country CEO | Joy Group Indonesia - Dẫn dắt chiến lược tổ chức và mở rộng thị trường.
  • Chief Business Officer | Social Bella Group - Thúc đẩy chuyển đổi số và tăng trưởng thương mại cho một trong những nền tảng beauty-tech hàng đầu Đông Nam Á.
  • Category Director, Personal Care | L’Oréal Indonesia - Dẫn đầu ngành hàng thông qua đổi mới và thấu hiểu người tiêu dùng.
  • Country Marketing Manager | P&G ASEAN (Indonesia) - Nâng cao hiện diện thương hiệu với các chiến lược tiếp thị hiệu quả toàn cầu.

DỮ LIỆU VÀ INSIGHT

Thăng chức đã khó… trở thành quản lý giỏi càng khó hơn

  • Mông lung điểm bắt đầu: Không biết phải làm gì, bắt đầu từ đâu khi lần đầu dẫn dắt đội ngũ từ 1-5 nhân sự.

  • Bị “kẹt” giữa hai tầng: Áp lực kết quả từ cấp trên, trong khi đội ngũ chưa sẵn sàng hoặc phản ứng tiêu cực.

  • Quản lý bằng bản năng: Thiếu quy trình bài bản dẫn đến xung đột nội bộ, mất kiểm soát công việc, căng thẳng kéo dài.

  • 85% quản lý mới không nhận được bất kỳ đào tạo chính thức nào trước khi nhậm chức.

  • 60% thất bại ngay trong 2 năm đầu tiên.

  • 58% nhân viên rời bỏ công việc vì năng lực quản lý yếu kém của cấp trên.

FIRST TIME MANAGER được thiết kế như một bản đồ định hướng cho những năm đầu của hành trình quản lý, giúp bạn hiểu rõ vai trò, xây dựng cách làm việc bài bản và dẫn dắt đội nhóm đạt hiệu quả.

Slot1

FIRST TIME MANAGER được thiết kế như một bản đồ định hướng cho những năm đầu của hành trình quản lý, giúp bạn hiểu rõ vai trò, xây dựng cách làm việc bài bản và dẫn dắt đội nhóm đạt hiệu quả.

Slot1

KẾT QUẢ ĐẦU RA

Khoá đào tạo nhà quản lý mới duy nhất tạo ra hiệu quả ngay từ ngày đầu

  • Tiếp cận tư duy quản lý từ C-Sherpa Phùng Thị Bích Ngọc, với kinh nghiệm dẫn dắt 1.000+ nhân sự tại các tập đoàn đa quốc gia như P&G, L’Oréal, Joy Group…
  • Học qua framework tinh gọn, case thực tế, bài tập tình huống sát 100% công việc quản lý hằng ngày.
  • Kết nối trực tiếp với giảng viên trước khóa học để xác định đúng “nút thắt” và cá nhân hóa lộ trình học tập.
  • Trở thành thành viên cộng đồng Talent Connect Plus, nơi các quản lý trẻ cùng chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ nhau trên hành trình phát triển sự nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG

Khóa học này dành cho ai?

  • Những người mới đảm nhận vai trò quản lý từ 3-12 tháng.

  • Những người đang chịu trách nhiệm giám sát ít nhất một nhân sự, mong muốn phát triển năng lực quản lý bài bản.

  • Những người đang đối mặt với thách thức dẫn dắt đội ngũ, thiếu tự tin hoặc nhận phản hồi tiêu cực về phong cách quản lý đội nhóm.

  • Những người muốn chuẩn bị nền tảng vững chắc để chuyển mình từ vai trò cá nhân sang vai trò quản lý trong tương lai.

VỀ KHÓA HỌC

12 buổi thay đổi tư duy nhà quản lý mới

  • Tự tin trong vai trò quản lý

    Hiểu rõ 3 trọng trách cốt lõi của nhà quản lý và sắp xếp công việc tối ưu.

  • Dẫn dắt đội nhóm đúng cách

    Những người đang chịu trách nhiệm giám sát ít nhất một nhân sự, mong muốn phát triển năng lực quản lý bài bản.

  • Quản lý mối quan hệ 360°

    Thấu hiểu nhân sự, biết cách phối hợp nhịp nhàng với cấp trên, đồng nghiệp và nhân viên để công việc vận hành trôi chảy.

  • Xây dựng đội nhóm tập trung vào hiệu suất

    Áp dụng nguyên tắc “Làm ít - Tập trung” để tránh xao nhãng và hoàn thành mục tiêu quan trọng.

  • Quản lý cảm xúc, kiểm soát áp lực

    Biết cách quản lý năng lượng, hạn chế burnout và giữ tâm thế vững vàng của một người lãnh đạo.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

3 Level, 12 Module

LEVEL 1

Module 1: Chuyển đổi sang vai trò quản lý

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh

Module 2: Lãnh đạo bằng sự thấu cảm

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh

Module 3: Kỹ năng phỏng vấn cần thiết

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh

Module 4: Nghệ thuật huấn luyện nhân sự giỏi

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh

LEVEL 2

Module 5: Tư duy cầu tiến và tư duy bảo thủ

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh

Module 6: Tư duy chiến lược

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh

Module 7: Giao tiếp và phản hồi hiệu quả

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh

Module 8: Bí quyết xây dựng đội nhóm

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh

LEVEL 3

Module 9: Nguyên tắc “Làm ít - Tập trung”

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh

Module 10: Quản lý quan hệ với cấp trên

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh

Module 11: Quản lý quan hệ với nội bộ tổ chức

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh

Module 12: Quản lý căng thẳng

Hiểu đúng vai trò của một nhà quản lý thông qua mô hình 3P (People - Purpose - Process).

Nội dung chính:

  • Xác định 3 trách nhiệm cốt lõi của một nhà quản lý
  • Ứng dụng mô hình 3P vào dẫn dắt đội nhóm
  • Phân tích case study thực tế từ đa dạng ngành nghề để hiểu sâu về vai trò quản lý trong nhiều bối cảnh
Image Slot 2
Image Slot 2

PHƯƠNG PHÁP

Ứng dụng UPWARDS™ trong chương trình

  • Đào tạo 7 bước theo quy trình Upwards - không chỉ giúp thấu hiểu kiến thức, mà còn ứng dụng trong thực tiễn và tiến tới xây dựng thói quen hành động lâu dàis

  • Chuyển hoá tư duy, mindset dành cho HR Leaders

  • Ứng dụng Framework riêng để biến dữ liệu thành quyền lực chiến lược – không còn là bộ phận hỗ trợ, mà là người đồng kiến tạo quyết định kinh doanh.

CÁCH THỨC THAM GIA

Thông tin chi tiết khóa học

Xem chi tiết tại mỗi Level

Offline

Suitable for:

  • Quản lý mới (3-12 tháng kinh nghiệm) Quản lý còn thiếu tự tin hoặc cần cải thiện phong cách lãnh đạo Chuyên gia đang giám sát nhân sự

Requirements:

  • Kinh nghiệm quản lý 3-12 tháng (khuyến khích) Hoàn thành Level 1 trước khi học Level 2 & 3

Level 1

  • Ngày: 28-29.03.2026
  • Thời lượng: 1 giờ định hướng + 4 buổi học (3 giờ/buổi)

3,900,000₫/learner

What you get

  • Learning card mô hình 3 vai trò trụ cột của quản lý.
  • Learning card quy trình 4 bước coaching hiệu quả.
  • Bộ 100+ câu hỏi phỏng vấn năng lực ứng viên.

Level 2

  • Ngày: 28-29.03.2026
  • Thời lượng: 1 giờ định hướng + 4 buổi học (3 giờ/buổi)

4,900,000₫/learner

Level 3

  • Ngày 23-24.05.2026 (dự kiến)
  • Thời lượng: 4 buổi học (3 giờ/buổi)

5,900,000₫/learner

Combo 3 level​

  • Ngày: 28-29.03.2026
  • Thời lượng: 1 giờ định hướng + 4 buổi học (3 giờ/buổi)

11,700,000₫/learner

What you get

  • 1 vé tham dự C-Sherpa Checkpoint
  • 1 vé tham dự Chat with C-Sherpa
  • 1 voucher 500.000 áp dụng cho lần đăng ký sau

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Học viên Talent Connect Plus nói gì?

  • “...Mình cảm nhận rõ sự tâm huyết, trình độ và góc nhìn của chị Ngọc, đúng là chị đã làm việc và đào tạo rất nhiều nhà quản lý thành công. Điều mình thích nhất là cách chị truyền động lực để học viên hiểu và yêu vai trò quản lý của mình hơn. Ngay sau buổi đầu, mình đã thấy rõ những điểm mà bản thân cứ loay hoay. Khi nhìn mọi thứ rõ ràng và có thệ thống, tự nhiên áp lực trong công việc giảm đi rất nhiều...”

    Anh Phong

    Anh Phong

    Brand Manager

  • “..Mình tâm đắc nhất là phần nói về về sự thấu cảm trong quản lý. Mình nhận ra mình đã khá cảm tính, đôi khi phản ứng theo cảm xúc hay bản năng. Nhờ đi học, mình biết được kỹ năng nền tảng quan trọng, biết cách xử lý ở vai trò người quản lý hơn, đưa ra quyết định công tâm, chuyên nghiệp hơn...”

    Chị Tú

    Leader Livestream

  • “...Đây là lần đầu mình học một khóa mà cảm thấy kết nối với trainer nhiều đến vậy. Chị Ngọc giúp mình nhìn vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, đặc biệt là tư duy growth mindset khi làm việc với đội nhóm, rất hay! Mình thấy tự tin hơn vì mỗi thử thách đều có thể biến thành cơ hội...”

    Anh Nam

    Trưởng nhóm kinh doanh thị trường

F.A.Q.s

Câu hỏi thường gặp

Nếu tôi đăng ký nhưng không thể tham dự, có chính sách hoàn phí không?

Không cần chuẩn bị kiến thức chuyên môn trước. Học viên chỉ cần mang theo tinh thần cởi mở và sẵn sàng trải nghiệm. Tài liệu và nội dung học tập sẽ được cung cấp đầy đủ trong khóa.

Mức học phí đã bao gồm những quyền lợi nào?

Không cần chuẩn bị kiến thức chuyên môn trước. Học viên chỉ cần mang theo tinh thần cởi mở và sẵn sàng trải nghiệm. Tài liệu và nội dung học tập sẽ được cung cấp đầy đủ trong khóa.

Có chứng chỉ hay giấy chứng nhận hoàn thành không?

Không cần chuẩn bị kiến thức chuyên môn trước. Học viên chỉ cần mang theo tinh thần cởi mở và sẵn sàng trải nghiệm. Tài liệu và nội dung học tập sẽ được cung cấp đầy đủ trong khóa.

Tôi có cần chuẩn bị trước kiến thức hay tài liệu gì không?

Không cần chuẩn bị kiến thức chuyên môn trước. Học viên chỉ cần mang theo tinh thần cởi mở và sẵn sàng trải nghiệm. Tài liệu và nội dung học tập sẽ được cung cấp đầy đủ trong khóa.

Sau khóa học, học viên có được hỗ trợ tài liệu hoặc kết nối cộng đồng học viên không?

Không cần chuẩn bị kiến thức chuyên môn trước. Học viên chỉ cần mang theo tinh thần cởi mở và sẵn sàng trải nghiệm. Tài liệu và nội dung học tập sẽ được cung cấp đầy đủ trong khóa.

Nếu muốn đăng ký theo nhóm, có chính sách ưu đãi không?

Không cần chuẩn bị kiến thức chuyên môn trước. Học viên chỉ cần mang theo tinh thần cởi mở và sẵn sàng trải nghiệm. Tài liệu và nội dung học tập sẽ được cung cấp đầy đủ trong khóa.

Tôi có thể tham dự một phần khóa học hay bắt buộc cả chương trình?

Không cần chuẩn bị kiến thức chuyên môn trước. Học viên chỉ cần mang theo tinh thần cởi mở và sẵn sàng trải nghiệm. Tài liệu và nội dung học tập sẽ được cung cấp đầy đủ trong khóa.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Tham gia ngay hôm nay

SAME TOPIC

Courses you might be interested in

Register now